Построение процессов с нуля — это всегда приключение. Что работало в одних командах — совершенно не работает в других. И наоборот, что не работало — находит отклик и приводит к ожидаемому результату.
Поделюсь своими ошибками, которые допустила при построении процесса тестирования, и тем, что получилось.
Затронем темы метрик, работы с подрядными организациями, ценностей, инженерной культуры, инструментов и, конечно же, вашего опыта.
Поделимся своими болями и ошибками и поймем, «а можно ли было с самого начала предугадать, „где упадешь“?».
Ну и, конечно, подискутируем на тему shift-left подхода.
Everyone.
Any level.
В ИТ уже более 10 лет. Прошла путь от технической поддержки и проджект-менеджера до QA Lead. Сейчас выстраивает процессы тестирования на проекте, связанном с BIM-технологиями в строительстве.
18 лет в IT-индустрии. Большую часть этого времени проработал в аутсорс-компании, где получил возможность каждый новый проект стартовать с новым заказчиком. Участвовал в не менее чем 15-ти проектах, по крайней мере в пяти помогал с построением или адаптацей процессов обеспечения качества. Имеет опыт выстраивания процессов в стартапе с момента его основания.
Senior DevOps в RnD-подразделении Huawei. Ex-Monitoring Lead в JetBrains. Прошёл путь от начинающего админа до лидера команд. Специализируется на создании и распространении инженерной культуры в компаниях, любит заниматься постановкой процессов. Всегда за любой движ!