Руководитель и специалист. Последствия совмещения.
Квартирники

Тезисы

Обсуждение темы совмещения ролей руководителя и специалиста в одном сотруднике подтолкнет менеджеров увидеть неочевидные проблемы для себя и своих команд, а также поразмышлять над причинами и вариантами их решения.

Обсуждение будет содержать в себе практические ситуации, на примере которых участники смогут:

  • увидеть скрытые от них ранее проблемы;
  • оценить свою индивидуальную ситуацию с новой стороны и ее влияние на свою личность (или наоборот);
  • задуматься о способах решения проблем;
  • поделиться своим опытом и предложить варианты решения;
  • начать менять свою жизнь и жизнь своих сотрудников, команд и компаний.

Аудитория

Project-manager, product-manager, team-lead, analyst, manager.


    Уровень сложности

    Any level.

К2Т

Максим Каширин

Опыт в ИТ — 15 лет.

Прошел путь от инженера поддержки до руководителя ИТ продукта. Сейчас занимается продуктовой разработкой в роли руководителя продукта и системного аналитика.

За время работы несколько раз выгорал, «ломался» и воскресал из пепла.

Стремится улучшать работающее и исправлять неисправное.

Опыт в ИТ — 15 лет.

Прошел путь от инженера поддержки до руководителя ИТ продукта. Сейчас занимается продуктовой разработкой в роли руководителя продукта и системного аналитика.

За время работы несколько раз выгорал, «ломался» и воскресал из пепла.

Стремится улучшать работающее и исправлять неисправное.

ТК Системный подход

Евгений Галактионов

Системный аналитик с опытом более 20 лет работы в заказной и продуктовой разработке. В предметных областях от веба до нефтянки, логистики и автоматизации торговли. Автор и ведущий канала Системный подход.

Системный аналитик с опытом более 20 лет работы в заказной и продуктовой разработке. В предметных областях от веба до нефтянки, логистики и автоматизации торговли. Автор и ведущий канала Системный подход.