Уволить нельзя терпеть
Management
TeamLead

Тезисы

Постановка запятой в заголовке этого доклада порой сложна даже для опытных тимлидов, и тем более сложна для тех, кто задумывается об увольнении сотрудника в первый раз. Точно ли этого человека нужно уволить? Может, подождать и дать ему ещё один шанс? Может, он исправится? Он же приносит какую-то пользу — больше, чем принесёт пустой стул. А замену лучше можно и не найти... Не говоря уж о моральной и эмоциональной стороне вопроса: насколько объективно и честно решение, как воспримет его увольняемый и что оно ему принесёт, как увольнение скажется на команде?

Обсудим, как решиться на увольнение или понять, что оно преждевременно. И при этом сохранить сон, аппетит и здоровый рассудок.


Аудитория

Team-lead, manager.


Уровень сложности

Any level.

Yandex Infrastructure

Анастасия Абрашитова

Отвечает за гигантский монорепозиторий кода в Яндексе и счастье разработчиков, которые с ним работают. Следит за использованием open source и экспортом популярных open source проектов из внутреннего репозитория на GitHub.

Любит выступать публично и организовывать IT-мероприятия по инфраструктуре, инструментам разработки, софт-скилам и управлению. В своих командах устраивает креативные тимбилдинги и игры в Dungeons&Dragons. Ведёт популярный телеграм-канал для начинающих тимлидов «Записки из горящего дома».

Отвечает за гигантский монорепозиторий кода в Яндексе и счастье разработчиков, которые с ним работают. Следит за использованием open source и экспортом популярных open source проектов из внутреннего репозитория на GitHub.

Любит выступать публично и организовывать IT-мероприятия по инфраструктуре, инструментам разработки, софт-скилам и управлению. В своих командах устраивает креативные тимбилдинги и игры в Dungeons&Dragons. Ведёт популярный телеграм-канал для начинающих тимлидов «Записки из горящего дома».

Другие спикеры секции Management

Еще на тему Management