Гибкая перегруппировка команд
Management
TeamLead

Тезисы

Умение гибко перегруппировать свою команду позволяет лидеру эффективно решать новые задачи. Однако необдуманные действия в таких ситуациях могут нанести больше вреда, чем пользы.

В докладе поделюсь проверенными и эффективными паттернами перегруппировки команд и подскажу, каких ловушек избегать.


Аудитория

Team-lead, manager.


Уровень сложности

Middle.

Росбанк

Андрей Зарубин

19 лет в IT. Вся карьера — около Java: Desktop, Java EE, микросервисы.

В разные годы создавал банковское ПО, высоконагруженные трейдинговые платформы и геоинформационные системы. Писал код, руководил командами, проектами и департаментами. Внедрял Agile-, DevOps- и другие практики. Сертифицирован по Java, Cloud, Agile и PRINCE2. Обожает хакатоны и инженерную культуру.

19 лет в IT. Вся карьера — около Java: Desktop, Java EE, микросервисы.

В разные годы создавал банковское ПО, высоконагруженные трейдинговые платформы и геоинформационные системы. Писал код, руководил командами, проектами и департаментами. Внедрял Agile-, DevOps- и другие практики. Сертифицирован по Java, Cloud, Agile и PRINCE2. Обожает хакатоны и инженерную культуру.

Другие спикеры секции Management

Еще на тему Management