В своих докладах на митапах я много рассказываю о команде: как её развивать, что нужно сделать, чтобы не угробить её, как раскрывается роль менеджера и т.д. В этот раз я поделюсь историей о радикальной трансформации моих команд за последние годы.
Расскажу о своих личных исследованиях и методиках, которые сработали и перевернули менеджмент в сторону инициативности команд, создав корпоративную культуру.
Доклад можно считать инструкцией для руководителей, которые хотят увидеть настоящую инициативу участников команды и почувствовать, что они не одни в решении проблем.
Everyone, project-manager, product-manager, team-lead, designer, manager.
Middle.
Инженер-физик, ставший дизайн-директором цифровых продуктов. Помогает разработчикам создавать, развивать и обновлять значимые продукты. Работал с Минцифры, Минфином, Правительством Москвы, VK, Касперским, MR Group и многими другими организациями.
Как креативный стратег ведёт наставничество, помогает предпринимателям работать с крупными клиентами, строить команды и воплощать рабочие мечты в жизнь.
#codefestru #codefest2024 #CodeFest14